Web创业的10条戒律(专)

今晚在网上胡逛了一整夜,都是一些写得比较好的博客,对比自己的,真的非常非常非常的惭愧!我这就只能算是个心情笔记本!

不过也好,就写写自己喜欢的东西,记录下自己的心情!足矣!今晚收获还是蛮多的,只是不知道明天睡醒之后还会记得多少呢?我需要学习的东西太多了。努力吧!↖(^ω^)↗~

一篇很不错的关于WEB创业的文章,跟大家分享:

Evan WilliamsBlogger的创始人,也是podcast服务网站Odeo的创始人和CEO。他根据自己的体会,列出了Web创业应该遵循的10条戒律(Ten Rules for Web Startups),摘录并评注如下:

  1. 收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题。不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者。小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场。不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的。

     

  2. 差异:要记住很多人都在做着跟你一样的事情,而其中一个是Google。在这个市场上,专才比通才有用。不一定要做多么领先的事情,寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样,比如Google。起名字也不要用那些通用词汇,比如像博客网、中国博客网、亚洲博客网、世界博客网之类的,太多了没人分得清谁是谁。

     

  3. 随意:随意的网络要大于刻意的网络,因为人们还要生活。创建一种服务让它适应并对人们每天的生活有所助益,而不要要求太多的承诺或改变他们的身份。放轻松,很多时候,偶然的需要让你的服务更有价值,就像Skype上偶然发生的对话。既然生活本身就是随意的、偶然的,不要总是试图限制用户。

     

  4. 挑剔:这一点适用于很多方面:服务的特性、员工、投资者、合作伙伴、记者采访等等。如果感觉某样东西不太对劲,就放一放。Google最强大的力量之一,就是他们乐于对机会、快钱、可能的雇员以及交易说不。但很多人太心切,太怕错过这村没这店,所以往往来者不拒,最终将会后悔。

     

  5. 以用户为中心:用户体验就是一切。你的整个公司都必须建立在这上面,如果你不懂什么叫以用户为中心的设计,赶快学,雇用懂的人。把对的特性做对,远超过添加一百个特性。Ajax是为了让网站更互动,而不是因为它很性感。API是为了让开发者更容易为用户增加价值,而不是为了去取悦geek们。

     

  6. 自我本位:伟大的产品从来都是来自一个人自身的渴求。创造你自己需要的产品,成为你自己产品的用户,雇用你的产品的用户,按你自己的愿望改善它。另一方面,避免在费用、用户、或者有可能妨碍你改善产品等方面,跟大公司做交易。因为你小他们大,你很难说不。

     

  7. 饥渴:有选择永远好过没选择,最好的办法就是有收入。要为你的产品设计出收费模式并在6个月内开始有进项,这样你才会有市场费用。而且,有收入也会让你在融资或收购谈判中,处于更有利的位置。不过在中国可能没这么简单,为了赚钱而让服务变形的事总是在发生着。

     

  8. 苗条:保持低成本是一种Web创业智慧。能使用互联网上现有的服务,就不要花钱买。如果你希望被大公司收购,就更不能让自己显得很庞杂,小公司更容易被收购。Tim O’Reilly说过,如果你看到一家公司在市场活动上花很多钱,你可以肯定地知道,这不是一家Web 2.0公司。充分利用互联网现成的资源,也是一种能力。

     

  9. 灵活:要学会改变计划。Pyra最初要做的是一个项目管理程序,而不是Blogger。Flickr最初要做的是游戏。Ebay最初也只是想销售拍卖软件。最初的设想几乎永远都是错的。一开始就认定自己是对的,很可能撞上南墙。要把创业过程,变成一个BETA过程,不断debug,不断调整,不断改进。

     

  10. 平衡:初创公司是什么样?目光迷离、睡眠不足、垃圾食品充饥、咖啡提神……还有呢?要知道,自然要求健康的平衡,当平衡成为你的公司的一部分,你就拥有了一样秘密武器。需要玩儿命,也需要玩儿。一个充满活力的平衡的团队,也会给人更多的信任和期待。

     

  11. 谨慎(这个是额外的奖励):不要拿上面的戒律当成金科玉律,凡事总有例外。

请注意,上文并不是原文的翻译,也许很快就会有其他人的中文译本。

引用部分来自:http://blog.donews.com/keso/archive/2005/11/28/641152.aspx

大学生创业之准备

大学生创业之准备

1、通才与专才
我个人认为,作为我们学文科类特别是经济、管理、社科、法律的同学来说,只有很少一部分同学可以向专才方向发展,比如成为一名注册会计师、律师或者一路读到底最后从事专业研究教育工作。但绝大多数同学应当尽快树立通才的发展方向。因为我们今后的就业领域太不具有确定性了,很多人都说我们是万精油专业,既然是万精油专业就需要我们具备万精油般的多专业知识。就拿我自己短短9年多时间来说,我先后做过团务、秘书、销售、广告、策划、投资、房屋中介、管理等工作,从事过农业、生物技术、食品、软件、投资、广告、房地产、电子等行业,是个十足的万精油,人的一生不可能永远只在一条河流中行驶,也许今后我还要进入更多的职位和行业,但我们要随时做好让职位和行业来选择我们的准备,很多时候我们还没法去主动选择职位和行业。这就要求我们有轻松应对被选择的准备,一个通才能真正做到干一行爱一行钻一行成一行。
2、创业选择
A、先打工再创业我不提倡年轻人一毕业就去创业,还是应该在公司里踏踏实实干五六年,实际上是公司在为你缴学费,让你在不同的平台上积累经验。我做职员的时候并不觉得自己是打工,因为所积累的能力和资源是任何老板剥夺不走的。这种经验有助于提高创业能力。什么时候创业合适?“看得准”是出手的前提,而能否看得准,要看经验和资源积累的情形。大家记住一名话“先富脑袋,再富口袋”。
B、做自己感兴趣的事
创业成功还有一个前提,重要但简单,就是挑你喜爱的事情去做,不要人云亦云。创业必须意志坚定、苦中作乐,将兴趣、爱好和事业相结合,才能有热情。而只有近乎疯狂的热情与热爱,才能激励出信念,才能以此再去鼓舞团队,遇到困难才能撑得下来,兴趣是通往创业成功的捷径。
C、做事情大处着眼,小处着手
成功者的创业初衷,往往是为了解决一个简单的问题。杨致远他们创办雅虎时,就是觉得在网上找网站不方便,因此做了一个网址大全。先是自己用,后来也推荐给朋友用。最后用的人越来越多,这个网址大全成为了商业的载体,终于越做越大。eBay最早的创始者是为了把自己的一些东西卖掉,后来发现很多人也有同样的需求,因而得以发展起来。戴尔起初也根本没想要创造一个直销模式,他就是觉得自己攒电脑有成本优势,可以卖给周围的人,做得多了,形成了现在的企业。这些历史的当局者未必一开始就清楚事情的归宿,甚至可能他们都没有意识到自己已经开始了创业的旅程。但对于今天的创业人来说,这种平和、从小做起、从具体业务做起的心态,倒是一条宝贵的经验。因此,创业项目要着眼现实,不要一开始就设想得多么宏大。事实上,描述得越大越不成功。创业公司不具备大公司的资本、资源和人才,所能做的只可能是非常简单的事情。